【2015年9月】

ピリ辛キャベツ

「ピリ辛キャベツ」を作ってみた。
先日作った「ピリ辛もやし」がおいしかったので、そのキャベツ版。

ピリ辛キャベツ

材料を準備する。
キャベツ、豆板醤、めんつゆ、醤油、ごま油。

材料を準備する 材料を準備する

キャベツを茹でる。

キャベツを茹でる

調味料を作る。
豆板醤、めんつゆ、醤油、ごま油を混ぜる。

調味料を作る

キャベツを上げ、水けを切る。

キャベツを上げ、水けを切る

キャベツと調味料を混ぜる。

キャベツと調味料を混ぜる

完成!

完成!

途中で豆板醤を追加したけど、まだ少し辛さが足りなかったか。
でも、うまい。(^^)

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ピリ辛もやし

「ピリ辛もやし」を作ってみた。

ピリ辛もやし

材料を準備する。
もやし、豆板醤、めんつゆ、醤油、ごま油。

材料を準備する 材料を準備する

もやしを茹でる。

もやしを茹でる

調味料を作る。
豆板醤、めんつゆ、醤油、ごま油を混ぜる。

調味料を作る 調味料を作る

もやしを上げ、水けを切る。

もやしを上げ、水けを切る

もやしと調味料を混ぜる。

もやしと調味料を混ぜる もやしと調味料を混ぜる

ちょっと味見をしてみたら、辛さが足りない。
と、いう事で、豆板醤を追加。

豆板醤を追加

完成!

完成!

途中で豆板醤を追加したけど、まだ少し辛さが足りなかったか。
でも、うまい。(^^)

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サドルを交換

自転車のサドルを交換した。

今のサドルはこんな感じ。ずいぶん使い込んだ。何年使っただろう?

今のサドル

近場乗り用なので、そんなに高いものはいらない。
安いのないかな、と探していたら、Amazonで1,000円のサドルを発見。

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この商品は、「TIOGA」というメーカーの製品のパチものらしい。

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しかし、クチコミをざっと見てみると、「安いなり」という面はあるにせよ、実際に乗った際の評価はそれほど悪くないようだ。ダメでも1,000円だしと、ポチってみた。

到着した商品がこちら。

到着した商品

お尻を乗せるところの両サイドにエンブレム・シールが貼られているのだが、このズレ具合。(^^;
ちなみに、右サイドのシールは、一見、所定の位置に貼られているように見えるが、こちらもズレている。
このエンブレム・シールは、貼っておいても一回目の走行で取れてしまうのは明らかなので、取り除いた。
裏面にはメーカーのエンブレム・シールが貼られていたけれど、これも、きちんと貼り付けられていなくて、剥がれそうだった。
白く浮いた汚れのようなものは、おそらく剥離剤。洗浄しない事でコストを下げているのかな。
まぁ、Amazonのクチコミ通りだ。

さっそく交換する。
現在のシートを取り外す。

シートを取り外す

せっかく部品を外したので、気持ち、磨いておく。(^^;

気持ち、磨いておく 気持ち、磨いておく

取り付ける。うん、悪くない。

取り付ける

実際にあたりを走り、自分のポジションに合うように調整し、交換完了。

交換完了

乗ってみた感じは、これもAmazonのクチコミの通り、そう悪くない。
長距離を乗ると、ちょっと尻が痛くなりそうな感じはするけれど、この自転車は近場乗り用なので問題ないでしょう。

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eco検定(環境社会検定試験)

「eco検定(環境社会検定試験)」を取得してみた。

eco検定(環境社会検定試験)
東京商工会議所 eco検定(環境社会検定試験)

会社が名古屋市の「エコ事業所認定」を受けている事もあり、受験してみた。

まずは参考書を購入。
費用は1円でも安くしたいので、参考書も過去問題集も、ブックオフなどで探して購入。
参考書、過去問題集とも2011年発行のものが手に入った。最新ではないけれど、このくらいなら大丈夫でしょう。

参考書、過去問題集

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例によって、まずは参考書をざっと読み、後はひたすら過去問題を解く。
過去問題を三巡やり、手応えが得られたところで、インターネットで公開されている過去問題にスイッチ。
たとえば、こんなサイト。

eco検定 - ビジネス - 緑のgoo

日替わりで40問の過去問題が掲載される。
購入した過去問題集は2011年発行なので、2011年以降の過去問題は、こういったインターネット上にある問題で埋める。
最新の過去問題でも、手応えあり。
これならイケるか!

試験当日。

試験会場

けっこう大きな試験会場だ。
年齢も、大学生と思われる若い人から年配の方まで、幅広い年齢層が受験に来ている。

試験会場

試験はがんばって、手応えあり!
自宅に戻り、インターネットで公開されている解答速報で自己採点してみると、86点だった。70点以上で合格なので、回答欄を間違えるなどのスーパーミスをしていなければ合格でしょう!

で…合否発表。
無事合格!

合格証

うっし!

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ところで、過去問題で、納得いかない問題もある。
たとえば、以下のような問題。

「環境マネジメントシステムの効果的な導入」に関する次の①~④の中で、その内容がもっとも不適切なものを1つだけ選び、その番号を解答用紙の所定欄にマークしなさい。

環境マネジメントシステムの基本的な仕組みは、計画(Plan)、実施および運用(Do)、点検(Check)、改善(Act)に分かれ、「PDCAサイクル」に沿った形になっている。
環境上の改善は経営の方向性と一致しない場合が多いため、環境改善の目標を立てるさいは重大な環境負荷を中心にすえて、経営上の改善とは異なるものと考えた方が効果的に取り組める。
組織は製品・サービスを提供することを通じ、社会に貢献しているので、製品やサービスの環境を改善する事は、本来業務の環境改善を推進する事であり、高い効果が期待できる。
環境負荷への改善にあたっては、排出後の処理よりも発生源対策がより効果的である。例えば、廃棄物を少なくするという考え方が重要である

この問題の正解は「②」である。
しかし、現実的な話としては、環境に対する対策を講じれば講じるほどコストがかかる。
当然の事ながら、企業とは最終的に収益を得る事を目的としているのであり、かかるコストは最小限に抑えたい。
環境上の改善と経営の方向性が一致していて、環境上の改善をする事で収益が増大するなんてことがあるなら、そもそも何の苦労もない。環境破壊など起こらない。
環境上の改善と経営の方向性は、常に相反するものであるから、この答えが②というのは納得できない。
環境への配慮をすればするほどコストがかかる事は「当たり前」なのであるから、それを認めた上で、経営の方向性と両立させる事をはっきりと言うべきであると思う。

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東京商工会議所に発表によると、受験者データは以下の通りだった。

受験者データ

合格率は62.3%。
簡単な部類に入る資格なのかな。

次の資格も頑張ろう。

まとめページ:

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熾火

「熾火」を読んだ。

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こんなもんか…。

児童虐待は酷い話だと思うのだが、「問題を抉る」ところまではない。突っ込みが足りない。

拉致された姉川は、結局拷問されていたのだけれど、物語の中では、畝原が「心配だ心配だ」というだけで、姉川が拷問されている事を畝原が知らされるような描写は一切なく、必死感が伝わってこない。

ヤマダは知的という事だが、知的さはぜんぜん感じない。何の防御策も張られていないまま畝原の侵入を許し、何らの反撃もできずにあっさり倒される。

前田巡査の動きは細かく描写されていたが、ただ殺されただけ。何のために細かく描写したのか。

姉川の娘や、畝原の娘は、姉川の事務所に護衛付きで避難したが、ヤマダからは何の攻撃もない。
すなわち、物語の本筋と一切絡まない。

センターの職員を誘き出すのも、出会い系サイトで…という事だが、そもそも、職員にロリコンがいるって、どうしてわかった? いくらなんでも強引ではないか。

無用な伏線が多すぎるように思う。
練り込みが足りないように思う。
イマイチ。

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